少林寺名下有數家公司和資產，其中少林無形資產管理中心為少林寺旗下最重要的資產之一，少林寺諸多商業化，均由該公司參與完成。少林無形資產公司註冊資料顯示，釋永信持有公司80%股權，中國嵩山少林寺僅持有10%股權。~~
近日，“少林寺弟子釋正義”實名舉報少林寺方丈釋永信一事仍持續發酵。7月29日有媒體稱收到他的郵件，其內容指稱釋永信不僅將少林寺相關公司產業股份逐步轉給情婦，還購買多輛百萬級豪車、車牌靚號，喊話“釋永信夫婦敢不敢出來曬下賬本？”一時間，釋永信又被推上輿論的風口浪尖。
釋永信 商業推手
釋永信成少林寺商業化首席推手
1982年電影《少林寺》熱映後，禪宗祖庭開始卷入商業化大潮，而釋永信則是首席推手。近年來，少林寺註冊公司和商標，參與商業活動，積極海外擴張，橫跨多個領域的“商業版圖”初具雛形。佛門已告別傳統意義上的清凈，如今更有與金錢至上的資本市場結盟的趨勢。
少林寺官網信息顯示，少林寺名下有少林無形資產管理中心、少林文化傳播中心、少林武僧團、《禪露》雜誌社、少林書局、少林藥局、少林歡喜地、少林香堂、海外文化中心等數家公司和資產。
其中，少林無形資產管理中心全稱河南少林無形資產管理有限公司，公開檢索可以發現，其為少林寺旗下最重要的資產之一，少林寺諸多商業化，均由該公司參與完成。
少林寺官網信息介紹，少林無形資產公司核心任務是保證“少林”、“少林寺”這一中華千年品牌保值升值、永續發展。公司主要對少林寺的商標、品牌等無形資產進行有效保護。目前，少林寺已拿到45個類別、200多項商標的註冊證書。
少林無形資產管理中心於1998年成立，官網信息稱，該公司由中國嵩山少林寺（社團法人）全資所有，而中國嵩山少林寺則為少林寺的所有權者。不過，頗為矛盾的是，其股東並非只有中國嵩山少林寺一家，而是由法人股東中國嵩山少林寺及兩位自然人股東構成，釋永信身影赫然在列。
少林無形資產公司註冊資料顯示，釋永信持股80%，釋永乾持股10%，而中國嵩山少林寺僅持股10%。緣何釋永信能夠控股少林寺旗下重要資產，其出資是代表個人還是少林寺？對於種種疑問，記者聯系少林無形資產公司總經理錢大梁核實，但對方電話一直處於無人接聽狀態，隨後記者發去采訪短信，但截至發稿未收到相應回複。
此外，除了控股少林寺無形資產公司，釋永信還出任鄭州少林寺網絡工程有限公司的法人代表，該公司1997年11月成立，公司狀態顯示為吊銷，未註銷。
那麽少林寺的商業化之路究竟是怎麽樣走過來的呢？
少林寺 國內商業版圖
釋永信持股的少林寺無形資產公司旗下投資7家子公司
釋永信持股的少林寺無形資產公司，旗下更是投資了包括少林歡喜地（登封）有限公司在內的7家公司，範圍涵蓋茶葉、文化、旅遊等領域。
少林寺有29家“加盟寺”，其中4所托管寺廟的收入20年內都歸少林所有
“少林寺”這座寺廟本身當然是少林寺最大的資產。而除了在海外開“分院”外，少林寺在國內也有一些分院或者下院。如今，少林寺的直營下院和托管的加盟店已多達29家之多，直逼元朝鼎盛時期的31家下院和分院。修分院主要靠的還是捐贈，少林寺自身基本不需要出資。
少林景區門票收入一年過億
據《經濟觀察報》報道，少林景區票價多年前已過百元，年客流量約300萬人次。但在港中旅登封、少林寺、嵩管委三方管理模式下，門票收入及其它收益並非都進入少林寺的“口袋”。
2009年12月27日，港中旅和登封市政府所屬嵩山少林文化旅遊集團有限公司（隸屬嵩管委），合資成立港中旅登封公司，註冊資本為1億元，港中旅占51%股份，雙方規定合資年限為40年。合資公司負責包括少林景區（以少林寺為核心）、嵩陽景區和中嶽景區在內的嵩山景區的管理和經營。
嵩管委宣教科科長劉少偉透露，2013年少林寺景區門票收入2億左右，港中旅作為合資方拿走51%，少林寺分走30%。
少林寺 海外商業版圖
少林寺在海外買地建房 開辦40余家公司
釋永信曾透露說，目前少林寺在柏林、倫敦等地直接辦了40多家公司，另外還間接辦了一些公司。釋永信還表示，少林寺的海外聯系還包括舉行劇目，“不到三年就在29個國家的50個城市演出，但不做一般性商業演出。”
少林寺海外盈利之道：收學費、搞演出
現在，少林寺在全球50多個國家和地區建有專門研學少林功夫的學校和團體，擁有洋弟子300多萬人，僅僅從學員學費的角度而言，收入就很可觀。舉例來說，很多海外少林寺文化中心的經營模式主要是會員制，成為會員之後就可以來這裡學習武術，按小時收費。比如在美國，一小時需要十幾美元，一般只要招收150個學員，3個月收入就能養活一個中心。當然，這些收入最後有多少歸中國的“總部”所有，數目並不明朗。
政商大視野
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